Artikelen

Organisaties in beweging hebben geen momentopname nodig — ze hebben een continue vinger aan de pols. Hoe Saxion de overstap maakte naar kortcyclisch meten en wat dat oplevert voor HR en medewerkers. Een Medewerkerstevredenheidsonderzoek heeft een vaste logica: om de twee jaar een uitgebreide vragenlijst, gevolgd door een lang analysetraject en een rapportage die tegen de tijd van oplevering alweer gedeeltelijk is ingehaald door de werkelijkheid. Voor veel organisaties werkt dat prima. Maar voor Saxion Hogeschool, die zich midden in