Maak de business case voor investeren in vitaliteit en welzijn
Investeren in de gezondheid en het welzijn van medewerkers loont. Maar hoe maak je dat concreet? Met onze ROI-berekeningen toon je aan wat vitaliteitsinterventies opleveren in harde euro’s.
Onderzoek toont keer op keer aan: investeren in de gezondheid en het welzijn van medewerkers levert meer op dan het kost. Gemiddeld levert elke geïnvesteerde euro 2 tot 4 euro op in termen van lagere verzuimkosten, hogere productiviteit en minder verloop.
Met onze ROI-berekeningen maken we deze opbrengsten concreet en meetbaar voor jouw organisatie. Zo kun je onderbouwde beslissingen nemen en draagvlak creëren voor vitaliteitsbeleid.
Wat is Return on Investment (ROI)?
ROI (Return on Investment) is de verhouding tussen de kosten van een investering en de opbrengsten die deze oplevert. Voor vitaliteitsinterventies betekent dit: hoeveel levert elke geïnvesteerde euro op in termen van lagere verzuimkosten, hogere productiviteit en betere prestaties?
Veel organisaties zien vitaliteitsbeleid als een kostenpost. Maar met de juiste berekeningen kun je aantonen dat het een investering is die zich ruimschoots terugverdient.
Door de ROI inzichtelijk te maken, verschuift de discussie van “kunnen we dit betalen?” naar “kunnen we het ons veroorloven om dit niet te doen?”. Dit creëert draagvlak en commitment voor duurzaam vitaliteitsbeleid.
Waarom ROI berekenen?
Onderbouw investeringen
Met een ROI-berekening maak je een sterke business case voor investeringen in vitaliteit. Dit helpt om budget vrij te krijgen en commitment van het management te verkrijgen.
Prioriteer interventies
Door de ROI van verschillende interventies te vergelijken, kun je bepalen waar je het beste op kunt inzetten. Zo investeer je slim en effectief.
Monitor resultaten
ROI-berekeningen helpen je om de effectiviteit van interventies te meten en bij te sturen waar nodig. Zo blijf je continu verbeteren.
Communiceer impact
Met concrete cijfers kun je de waarde van vitaliteitsbeleid duidelijk communiceren naar stakeholders, van directie tot medewerkers.
Wetenschappelijk onderbouwd
Onze ROI-berekeningen zijn gebaseerd op wetenschappelijk onderzoek en bewezen methodieken. We gebruiken realistische aannames en benchmarks uit jouw sector.
Door verschillende scenario’s door te rekenen (conservatief, realistisch, optimistisch) geven we een compleet beeld van de mogelijke opbrengsten. Zo kun je met vertrouwen beslissingen nemen.
Wat berekenen we?
Verzuimkosten
We berekenen de totale kosten van ziekteverzuim, inclusief:
Doorbetaald salaris tijdens ziekte
Kosten van vervanging en overwerk
Productiviteitsverlies
Administratieve lasten
Productiviteitswinst
We meten de impact van vitaliteit op productiviteit:
Presenteïsme (verminderde productiviteit tijdens werk)
Werktempo en efficiency
Kwaliteit van werk
Innovatie en creativiteit
Verloopkosten
We berekenen de kosten van personeelsverloop:
Werving en selectie
Onboarding en training
Verlies van kennis en ervaring
Verminderde teamperformance
Interventiekosten
We brengen de totale kosten van interventies in kaart:
We starten met het in kaart brengen van de huidige situatie: verzuimcijfers, productiviteit, verloop en andere relevante KPI’s.
2
Kostenberekening
We berekenen de totale kosten van de huidige situatie en de verwachte kosten van de voorgestelde interventies.
3
Impact analyse
Op basis van wetenschappelijk onderzoek en benchmarks schatten we de verwachte impact van interventies op verzuim, productiviteit en verloop.
4
ROI berekening
We berekenen de ROI door de verwachte opbrengsten te vergelijken met de investeringskosten. Dit doen we voor verschillende scenario’s (conservatief, realistisch, optimistisch).
5
Rapportage en presentatie
We presenteren de resultaten in een helder, visueel aantrekkelijk rapport dat geschikt is voor presentatie aan het management.
Voorbeeld ROI-berekening
Situatie
Organisatie met 500 medewerkers, verzuimpercentage van 5%, gemiddeld salaris €45.000