De situatie
Paans wil het periodiek onderzoek uit de Arbowet (artikel 18) niet afvinken maar benutten: als wetenschappelijke basis voor een duurzaam inzetbaarheidsbeleid dat de vitaliteit, gezondheid en prestaties van alle medewerkers structureel verbetert.
De uitdaging
De risico's verschillen per functiegroep. Psychosociale belasting, zoals werkdruk en stress, vraagt om een andere blik dan fysieke belasting, blootstelling aan gevaarlijke stoffen of houdings- en bewegingsklachten.
Het PMO moest beide kanten in beeld brengen en aansluiten op de RI&E van het bedrijf.
De aanpak met NEVWARE
- 1E-PMO voor alle medewerkers
Het digitale onderzoek meet gezondheid en leefstijl, werkstress en het risico op burn-out, werkvermogen en inzetbaarheid, en de psychosociale arbeidsbelasting.
- 2Fysiek onderzoek op locatie
Gecertificeerde professionals meten onder meer bloeddruk, cholesterol, glucose en lichaamssamenstelling. Elke deelnemer krijgt direct een adviesgesprek.
- 3Aanvullend waar nodig
Per functiegroep zijn aanvullende testen mogelijk, zoals audiometrie, spirometrie of een onderzoek naar gevaarlijke stoffen.
- 4Activatie en communicatie
Een campagne op maat zorgt voor een betrouwbare respons.
- 5Terugkoppeling op twee niveaus
Medewerkers krijgen een persoonlijk gezondheidsrapport en een eigen dashboard. Paans krijgt een groepsrapportage met een systemische analyse en aanbevelingen.
Wat het PMO oplevert
- Elke functiegroep een passend onderzoek, aansluitend op de RI&E
- Persoonlijk en vertrouwelijk advies voor elke deelnemer
- Fysieke en psychosociale risico's in één beeld
- Een groepsrapportage als fundament voor duurzaam inzetbaarheidsbeleid