Wat was jullie hulpvraag?
De aanleiding om met het NEV te gaan werken was dat wij bij Sentech echt wilden investeren in de vitaliteit van de medewerkers. Sentech is de afgelopen periode sterk gegroeid. Deze groei is gepaard gegaan met veranderingen in rollen, cultuur en management, waarbij er soms veel druk op de ketel zat. In de afgelopen jaren kwamen burn-out klachten aan het licht en ervaren medewerkers een hoge werkdruk. Echter konden wij niet goed de vinger leggen op de daadwerkelijke oorzaken achter het verzuim en deze werkdruk. We wilden daarom grip krijgen op de oorzaken achter ons verzuim om vervolgens een op maat gemaakt beleidsplan, actieplan en interventies op te zetten, waarvan we wisten dat dit een impact zou gaan maken.
