Het stilzwijgend ontslag: waarom niet-betrokken medewerkers blijven, en wat u daaraan kunt doen
De laatste tijd is er veel aandacht besteed aan de medewerkers die vertrekken. Maar hoe zit het met degenen die blijven, fysiek aanwezig, maar emotioneel en mentaal ingetogen?
Welkom in het tijdperk van het stille ontslag, een groeiend fenomeen waarbij medewerkers hun rol behouden maar zich losmaken van hun werk. Ze voldoen aan de minimumeisen, vermijden extra verantwoordelijkheden en dobberen rustig rond, vaak zonder dat managers het doorhebben. Dit kan veel schadelijker zijn dan openlijk verloop, en het ondermijnt in stilte de moraal, productiviteit en cultuur van het team.
Wat is de oorzaak van het stille ontslag?
Gebrek aan doel: Mensen zien niet hoe hun werk ertoe doet.
Burn-out: Chronische stress leidt tot emotionele terugtrekking.
Geen groei: Stagnatie zorgt ervoor dat mensen zich mentaal “afsluiten”.
Slecht leiderschap: Gebrek aan erkenning of ondersteuning holt de motivatie uit.
Waarom het zo gevaarlijk is
In tegenstelling tot actieve ontslagen, verschijnen stille ontslagen pas op je radar als de productiviteit daalt, de innovatie afneemt of toppresteerders je voorbeeld beginnen te volgen. Het is het langzame lek dat je cultuur na verloop van tijd doet leeglopen.
Wat HR kan doen
Om stille ontslagen te bestrijden:
- Neem regelmatig contact op, niet alleen tijdens beoordelingen.
- Ondersteun interne mobiliteit en continu leren.
- Train managers om vroege tekenen van desinteresse te herkennen.
- Creëer een cultuur van betekenis, feedback en erkenning.
Bij het Nederlands Expertisecentrum Vitaliteit helpen we organisaties de vitaliteit op de werkvloer weer aan te wakkeren. Door met NEV samen te werken, behouden bedrijven talent niet alleen, maar geven ze het ook energie.
